CASTECHUMAN & ORGANIZATION 相談する

MANAGEMENT TRAINING

管理職マネジメント研修

管理職に求められるのは、正解を一方的に示すことだけではありません。人の違いを理解し、対話を通じて力を引き出すマネジメントを、現場の課題に沿って学びます。

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管理職研修で参加者が意見を交わす様子

WHAT WE DO

支援できること

01

管理職の役割認識

組織の方針と現場をつなぐ役割を、自分の言葉で整理します。

02

部下育成とフィードバック

相手の特徴を捉え、成長につながる伝え方を実践します。

03

1on1・面談スキル

傾聴、質問、対話の組み立てをケース演習で身につけます。

04

チームマネジメント

心理的に話しやすく、役割を発揮できるチームのつくり方を考えます。

FOR YOUR ORGANIZATION

このような課題に

PROCESS

ご相談から実施まで

  1. 01お問い合わせ

    現在の状況やご希望をお知らせください。

  2. 02ヒアリング

    背景・対象・目的・実施条件を丁寧に確認します。

  3. 03ご提案

    必要な支援内容と進め方をご提案します。

  4. 04実施・振り返り

    実施後の気づきや次の行動まで一緒に整理します。

FAQ

よくあるご質問

新任管理職と既任管理職で内容を変えられますか?

はい。経験や役割、組織課題に合わせて扱うテーマと演習を調整します。

自社の事例を研修で扱えますか?

事前ヒアリングの内容をもとに、守秘義務に配慮しながら現場に近いケースを設計します。

研修後のフォローも依頼できますか?

管理職面談、振り返り、組織支援などを組み合わせた継続支援もご相談いただけます。

まずは、現在の課題をお聞かせください。

次の一歩を、一緒に考えます。

お問い合わせ・ご相談 →